坐落于鲁西南水浒故里——出过72名梁山英雄好汉的郓城大地、拥有三千多名新时代创业员工的兖州煤业菏泽能化公司，一派生机盎然、兴旺繁忙的景象。
突破上百项深井建设和生产难题、兖矿集团首座井深达千米的赵楼煤矿，承担着本部五大支柱矿井的生产重任，年，矿井主要生产经营指标创建矿以来最好水平，整体规模当量全省排名第七……
紧邻赵楼煤矿的是兖矿第一座最大规模的亚临界综合利用电厂，系巨野煤田首个配套的煤电联产项目，也是山东省首座先进的MW循环流化床锅炉发电厂。电厂一期工程于年8月投产，年，综合创效指标步入行业同类电厂的先进行列。发电设备更为先进的二期工程正紧张筹备……
在兖矿所有矿井中埋藏最深、建井难度最大、同时汇集着国内行业最先进建井工艺技术的万福煤矿，在年12月，矿建实现“主、副、风”三井筒施工到底，并创出了.98米世界最深冲积层施工记录和一次性套壁施工.5米的世界纪录，将兖矿的建井技术推向了世界的高度……
兖矿集团董事长、*委书记李希勇同志到菏泽能化公司调研指导工作时，对赵楼煤矿提出了建设“形象一流、效益一流、安全一流、管理一流”的现代化示范矿井的发展目标，以此带动能化公司全面实现新的跨越式发展。
有志有为的新一届能化公司领导班子，坚定“继承、发扬、创新”的发展理念，按照“有思路、有目标、有措施、有信心”总构想，全面实施建设“有规模、有效益、有品牌、有形象”的新区发展战略。
今天的菏泽能化公司已形成了煤、电领先发展，后续港口运输、制造制修业紧跟协同发展的新格局，闯出了一条实现企业转型发展、创效发展、深度发展、逆势发展的成功之路，成为兖矿最具活力的新的创效利润增长点和对外开发建设的典范。
定位
“一张桌子、一把椅子、一万元的办公经费”，这，就是年当初筹建菏泽能化公司的全部家当。
租住在农村的土坯房里，在一片荒野里不分日夜地奔忙，烈日烤晒、蚊虫叮咬、满地泥泞、冰寒雪冻……
建设者们背负着“开发建设巨野煤田，实施兖矿集团煤电一体化发展战略”创业使命，战胜了难以想象的建设、生产和生活困难，取得了余项深井建设和生产的技术攻关成果，用赤诚、汗水和才智绘就了菏泽能化公司壮丽的艰苦创业画卷。
历经技术升级改造后，至年，赵楼煤矿步入高效、稳产万吨的快车道。与矿井同步建设的选煤厂，建成了兖州煤业第一座生产工艺先进的重介质选煤和煤泥全浮选选煤厂，迈入了本部矿井创效发展的先进行列。
赵楼综合利用电厂和万福煤矿全部采用行业最为领先的设计理念、管理机制和技术装备进行建设、生产运行……
强体
筑牢防线。始终如一地把安全防治这一天字号大事抓牢抓实，从严管理预控、措施落实、制度考核，到年1月，连续实现安全生产余天。
优化布局。自年起，全新设计采煤生产方案，对赵楼煤矿科学调整生产布局，对两个工作面实行搭配生产，实现了采煤生产区的优势互补、整体推进。年全年生产商品煤、精煤产量，创建矿以来最高纪录。赵楼电厂优化燃料供应，不断提高煤泥使用比例，高标准抓实设备管理维护，负荷完成率达到%。
精细提炼赵楼煤矿在深井开采、高温治理的成功经验，超前为万福煤矿的投产做好技术支持和人才的培养、储备；矿厂高效联动，环保基础设施共享，将电厂产生的粉煤灰作为赵楼矿井下防灭火充填材料，到年底，实现了双向赢利。
挖潜创效。着重围绕提高赵楼煤矿的精煤产出率、高落差超长综放工作面调面等关键项目进行工艺革新改进，实现以“微创新”、撬动“大效益”，年增创效益达大大增加。
超越
深达千米的井深、远远高于本部矿井的巨大冲击地压、高温高湿的生产工作面、超大落差的采煤面断层……
面对前所未遇的难题，菏泽能化人以当为人先的气魄，确立了“科技制胜、装备制胜”的应战方略。在历经全面的调研分析，多方与行业专家和科研机构联合论证，在赵楼矿综采面率先选用国产大支撑力的重型支架设备。
年，依据矿井特殊的生产和地质条件，提出准确的数据和设计方案，配合兖矿机厂不断升级研制、开发出代表着行业领先水平、自重达46.8吨的大采高综放面液压重型支架及成套装备，投入使用后，从根本上彻底解决了深井综采面的安全支护难题；采煤机升级为先进的大采高、大功率MG/-WD型，实现了千米深井特厚煤层大采高综放开采技术的新突破。
在兖矿率先推广应用EBZ大功率岩巷掘进机，掘进工效达到了国内行业的领先水平……
安装使用了全国首部井下空气制冷设备和矿井全风量降温制冷机组设备，成功地解决了井下的高温热害难题……
……
菏泽能化公司始终立足于战略发展的高度，紧紧围绕安全生产中的难点难题，全面展开科技创新创效活动。
近三年来，菏泽能化公司取得各类科技创新创效成果余项，有12项获省部级科技进步奖，其中，《深井高地温综放开采防灭火技术研究与应用》等获得年国家安全生产监督总局安全生产科技成果一等奖。
引领
菏泽能化公司*委以强烈的创业使命意识，时刻紧盯*建工作面临的新形势、新任务、新挑战，确定了“围绕中心转、会同行*干、角度把握准、融入不添乱”的*委工作定位，充分发挥*委“*治引领、参与*策、凝心聚力、监督保障”作用，以*组织的*治优势，驱动经济发展引擎，高标准实施*务目标管理考核，使“热点”问题早解决、“焦点”问题无遗患、“四风”问题不反弹，实现*建工作由“软功”向“硬功”、由“短效”向“长效”的重大转变。
年11月，能化公司*委超前启动了“互联网+*建”、“阳光心态”塑造、人才梯队建设、企业形象“新亮美”、从业风险防控、“暖心行动”帮扶等“六项工程”，将*建更深层、更高标准地融入到安全生产、经营管理、改革改制工作之中，形成了*建工作的新机制、新模式。
展望
征程万里开新路，寒冬过后百花艳。
新年伊始，菏泽能化公司确立了“创新、协调、协同、融合、服务”总体发展定位，全面拉开了建设本部基地资源开发接替区、经济发展增长区、用工转移承载区、转型升级示范区的新的创业大幕。
到年，随着万福煤矿的建成投产、电厂二期工程完工后投入发电运行，这里将成为兖矿本部创效盈利实力最强、最具创业潜能的发展新区。
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